Rád bych poskytl referenci na pana Petra Ševčíka, který spolupracoval s firmou Aerosol-service a.s. v letech 2023 až jaro 2025. Jeho přínos pro naši společnost byl zásadní.

Zpočátku jsem jako majitel váhal pustit do firmy někoho cizího, ale věřil jsem, že pohled zvnějšku přinese potřebný nadhled. Pan Ševčík dokázal přesvědčit management o nutnosti reorganizace a změn ve firemních procesech. Díky jeho detailní práci a trpělivému vedení byly změny rychle a efektivně implementovány.

Firma nyní funguje s novou strukturou a kontrolními mechanismy, které odborný personál přijal. Pan Ševčík také nastartoval proces nástupnictví a přípravu mého syna na vedení společnosti. Bez jeho přispění bychom nebyli nominováni a oceněni jako jedna z nejlépe řízených firem společností Deloitte.

S úctou doporučuji pana Petra Ševčíka pro jeho profesionalitu, schopnost vést změny a detailní přístup k práci.

Setkání s Petrem Ševčíkem byla náhoda, která přišla ve správnou chvíli. V polovině roku 2023 jsem se zamýšlela nad změnami v naší společnosti po rychlém nárůstu obratu i zaměstnanců. Na semináři Change Management: Mission possible jsem si poslechla, jak Petr přistupuje ke změnám a jejich realizaci. Jeho systémový a profesionální přístup mě oslovil. Po úvodním zhodnocení aktuálního stavu Petr navrhl oblasti nutných změn a podle naléhavosti jejich načasování. Tak začala naše téměř dvouletá spolupráce na komplexní transformaci, která nám pomohla v proměně do systémově řízené firmy připravené na další růst. Velmi si cením Petrovy systematičnosti, pracovitosti a hlavně důslednosti, se kterou prosazoval jednotlivé změny. Realizace změn byla díky Petrovi a jeho kooperativnímu přístupu rychlejší a jejich akceptace snadnější.

Petr Ševčík převzal Traficon jako interim ředitel v situaci, kdy firma procházela vnitřní proměnou. Systematickým a strukturovaným přístupem provedl Traficon přechodným obdobím a s plnou profesionalitou předal firmu novému permanentnímu řediteli.

Petru Ševčíkovi bych rád vyjádřil srdečné poděkování za jeho neocenitelnou podporu a inspiraci. Jeho odborný vstup do mé společnosti v době, kdy se zdálo, že se vše pohybuje na hraně, mi otevřel oči a ukázal cestu, kterou jsem předtím nedokázal rozpoznat. Díky jeho radám a důvěře jsme nejen ustáli náročné období, ale dokázali jsme firmu restrukturalizovat, přilákat strategického investora a prodat třetinu společnosti za výhodnou cenu, kdy veškeré prostředky byly okamžitě reinvestovány zpět do rozvoje firmy. Tato skutečnost je nejlepším důkazem, že to, co jsem vybudoval, má opravdový smysl, a Petrova role byla důležitým prvkem, díky kterému jsme toho dosáhli. Jeho vhled, profesionalita a ochota pomoci jsou pro mě nesmírně cenné. Děkuji, Petře, za všechnu podporu a důvěru!

Petr played a significant role in the successful strategic change in direction of Makro CZ and Metro Slovakia. He was involved in all of the strategic discussions and final decisions.
Petr took the role of defining and creating a dedicated Sales team that worked on a one to one basis to understand Customer needs and to set realistic targets that enabled targeted customers to earn additional profit and benefits. Petr and his team were tasked to bring in an additional xxx million Euros sales in its first full year of operation, which was ultimately exceeded. This result demonstrates clearly Petr's exceptional organizational skills and his talent for building teams from defining objectives through to delivering the result.