Nabídka seminářů

Interim management na českém trhu

Cíl a účel:

Vysvětlit principy fungování interim managementu, kdy má smysl jej využívat, jeho specifika na českém trhu, jak se interim management služba prodává a nakupuje, jaká je cenová politika.
Představit příklady využití interim managementu.

Cílová skupina:

Prodejci a příjemci služeb interim managementu.
Prodejci: typicky executive search agentury a obecně personální agentury, které chtějí přidat interim management do svých nabízených služeb.
Příjemci: majitelé, top management a personalisté firem.

Rámcový obsah:

  • Interim management koncept: typy interim managementu a situace pro využití
  • Specifika českého trhu
  • Rozdíly mezi interim manažerem a manažerem v kariérní pauze
  • Způsob práce interim manažera
  • Spolupráce: interim manažer + zadavatel (+ provider)
  • Příklady využití interim managementu
  • Jak prodat interim management
  • Executive search a interim management: komplementární, nikoli konkurenční služby
  • Cenová politika
  • Kde hledat interim manažery

Technické parametry

Trvání: prezentace cca 40 minut + dotazy a diskuse (celkem cca hodina, může trvat déle v případě intenzivnější debaty)
Technické požadavky: projektor s HDMI připojením

Change management: jak řídit změny

Cíl a účel:

Vysvětlit principy změnového managementu, jak rozpoznat signály pro změnu, jak změny zavádět, řídit a komunikovat, kdy a proč najmout experty na řízení změn.
Představit příklady úspěšných i méně úspěšných změnových projektů.

Cílová skupina:

Majitelé a top management firem, investoři.

Rámcový obsah:

  • Signály pro změnu: jak rozpoznat, že firma potřebuje změnu
  • Změnový a krizový management: situační nasazení, rozdíly a překryvy
  • Jak změny ve firmách řídit
  • Co čekat při zavádění změn
  • Výhody interim managementu pro řízení změn
  • „Success stories & fuck-ups“: příklady úspěšných i méně úspěšných změnových projektů
  • „Key learnings“ pro úspěšný změnový management

Technické parametry

Trvání: prezentace cca 40 minut + dotazy a diskuse (celkem cca hodina, může trvat déle v případě intenzivnější debaty)
Technické požadavky: projektor s HDMI připojením

Audio ukázky

Petr Ševčík opět v Zážehu,
tentokráte společně s Janou Martinovou

Na konci se vždy rozhodne podnikatel. Ale při přemýšlení mu někdo může pomáhat. Tam přichází do hry interim manager, který podnikatele nebo majitele doprovází na cestě ke konečnému rozhodnutí.

Odkazy na podcast

Petr Ševčík v Zážehu

„O interim managementu přemýšlejte vždy, když vám vypadne člověk, potřebujete odřídit projekt, provést firmu změnou nebo máte na krku krizovou situaci.“

Odkazy na podcast